《非洲數(shù)字商業(yè)轉(zhuǎn)型》開篇即列出了若干非洲數(shù)字經(jīng)濟活躍的場景：內(nèi)羅畢的一位年輕企業(yè)家用智能手機轉(zhuǎn)賬給一位農(nóng)村農(nóng)民、拉各斯的一位初創(chuàng)公司創(chuàng)始人通過虛擬方式向全球投資者推介其人工智能驅(qū)動的醫(yī)療解決方案、加納一座小鎮(zhèn)上的學(xué)生使用低帶寬移動應(yīng)用接受外部世界優(yōu)質(zhì)教育、開普敦的一支開發(fā)者團隊開發(fā)用于手工藝從業(yè)者驗證和銷售手工藝品的數(shù)字商業(yè)解決方案、開羅的一位婦女通過移動金融平臺為數(shù)千家小企業(yè)調(diào)配小額融資。這些場景正在成為非洲各地的日常現(xiàn)實，但實際上在十年前還難以想象會有這樣的事。

舞蹈工作室網(wǎng)站，借助先進的在線自助建站系統(tǒng)，實現(xiàn)了一鍵式快速搭建。無需繁瑣的操作步驟，無需等待漫長的開發(fā)周期，只需簡單幾步，即可輕松完成網(wǎng)站的內(nèi)容編輯和頁面布局。無需專業(yè)技術(shù)背景，無需聘請昂貴的開發(fā)團隊，舞蹈工作室網(wǎng)站的建設(shè)變得如此簡單便捷。這種高效的建站方式，不僅極大地提升了網(wǎng)站的建設(shè)速度，更為舞蹈工作室?guī)砹酥T多商業(yè)優(yōu)勢。通過精美的網(wǎng)站展示，舞蹈工作室能夠迅速吸引舞蹈愛好者的目光，樹立品牌形象，拓展業(yè)務(wù)機會，贏得市場競爭的主動權(quán)。

始終堅持這種商業(yè)創(chuàng)新精神,，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型找到新的發(fā)展路徑，借助小程序商城及線上線下整合營銷,收獲全年小程序銷售額高達900多萬元的好成績。突破地域界限構(gòu)建私域流量生態(tài)體系，成功實現(xiàn)了從區(qū)域特色美食向全國知名品牌的躍升，在堅守地方美食底蘊的同時，又在線上零售領(lǐng)域創(chuàng)造了新的商業(yè)傳奇!

“兩個品牌的相同點都是圍繞著音樂、舞蹈、戲劇開展，但是不同的地方則在于它們的主旨有所區(qū)別。”嚴雯具體介紹道，前者以教育為初衷，專注全年齡段音樂劇綜合素質(zhì)教育，目前已在全國70余所學(xué)校、劇院、文化中心，為上萬名師生提供全年齡段音樂劇綜合藝術(shù)定制化課程，并為各類商業(yè)劇組、綜藝、影視劇、賽事提供青少年演員選拔、培養(yǎng)、運營等一條龍式服務(wù)；后者則是一個專業(yè)商業(yè)演出品牌，聚焦于原創(chuàng)音樂劇出品與制作，布局劇目孵化、演出運營、內(nèi)容策劃、專業(yè)人才孵化、演出經(jīng)紀、劇目投資等板塊業(yè)務(wù)。