兩家公司表示，此次行業(yè)首創(chuàng)的合作匯聚了兩大領(lǐng)軍企業(yè)，旨在實現(xiàn)中風(fēng)治療的及時介入并提升動脈瘤治療的精準(zhǔn)度。西門子醫(yī)療與史賽克致力于將機(jī)器人技術(shù)、影像設(shè)備和治療器械整合于統(tǒng)一生態(tài)系統(tǒng)中，以期提升醫(yī)生操作表現(xiàn)、提高手術(shù)精度并加速治療進(jìn)程。初期雙方將重點聚焦協(xié)同開發(fā)集成化生態(tài)系統(tǒng)并驗證其臨床價值。

對于三好股份而言，承辦“碳排放管理員”賽項，既是技術(shù)實力的展示，更是產(chǎn)教融合理念的深度實踐。公司與西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院攜手，將“企業(yè)實踐標(biāo)準(zhǔn)”與“院校教育資源”深度融合：一方面，把AIOT數(shù)智能碳管理平臺的操作邏輯、產(chǎn)業(yè)降碳的真實案例轉(zhuǎn)化為賽事模塊，讓院校人才培養(yǎng)更貼近崗位需求；另一方面，通過賽事同步收集院校教學(xué)反饋，為后續(xù)優(yōu)化數(shù)字實訓(xùn)系統(tǒng)、開發(fā)綠色低碳教學(xué)資源提供方向，形成“賽事—教學(xué)—產(chǎn)業(yè)”的閉環(huán)聯(lián)動。

《非洲數(shù)字商業(yè)轉(zhuǎn)型》開篇即列出了若干非洲數(shù)字經(jīng)濟(jì)活躍的場景：內(nèi)羅畢的一位年輕企業(yè)家用智能手機(jī)轉(zhuǎn)賬給一位農(nóng)村農(nóng)民、拉各斯的一位初創(chuàng)公司創(chuàng)始人通過虛擬方式向全球投資者推介其人工智能驅(qū)動的醫(yī)療解決方案、加納一座小鎮(zhèn)上的學(xué)生使用低帶寬移動應(yīng)用接受外部世界優(yōu)質(zhì)教育、開普敦的一支開發(fā)者團(tuán)隊開發(fā)用于手工藝從業(yè)者驗證和銷售手工藝品的數(shù)字商業(yè)解決方案、開羅的一位婦女通過移動金融平臺為數(shù)千家小企業(yè)調(diào)配小額融資。這些場景正在成為非洲各地的日常現(xiàn)實，但實際上在十年前還難以想象會有這樣的事。

當(dāng)前，數(shù)字化正在改變老字號產(chǎn)品研發(fā)邏輯。在北京同仁堂興安保健科技有限責(zé)任公司內(nèi)，研發(fā)人員正根據(jù)最新的市場反饋開發(fā)一款新品，產(chǎn)品研發(fā)周期比原來大幅提升。記者了解到，以前企業(yè)做產(chǎn)品，多是按固定配方、固定人群設(shè)計，如一款膏方從研發(fā)到上市可能要論年計算。現(xiàn)在根據(jù)消費(fèi)反饋，3個月就能推出一款新產(chǎn)品。