《非洲數字商業轉型》開篇即列出了若干非洲數字經濟活躍的場景：內羅畢的一位年輕企業家用智能手機轉賬給一位農村農民、拉各斯的一位初創公司創始人通過虛擬方式向全球投資者推介其人工智能驅動的醫療解決方案、加納一座小鎮上的學生使用低帶寬移動應用接受外部世界優質教育、開普敦的一支開發者團隊開發用于手工藝從業者驗證和銷售手工藝品的數字商業解決方案、開羅的一位婦女通過移動金融平臺為數千家小企業調配小額融資。這些場景正在成為非洲各地的日常現實，但實際上在十年前還難以想象會有這樣的事。

第一，加速產品服務化轉型。著力推進制造業與服務業的協同融合，采取有效措施促使企業轉變經營模式，從單純的產品出口升級為“智能產品+數字化服務”的綜合解決方案提供商。可通過政策激勵與資金支持，重點支持先進裝備制造、電子信息技術等領域的龍頭企業構建工業互聯網平臺。設立專項扶持資金，對企業設備智能化改造和云端系統開發給予適當補貼，減輕技術應用成本壓力。

小A說，杭州工作，有段時間焦慮脫發不安，部門七個人，她卻有一拖六的感覺，明明有編導、拍攝和策劃，她卻也要承擔想方案，寫腳本，制作道具等等工作。上班下班所有的時間都投入到到工作上。

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