在辦公樓等大型空間治理項(xiàng)目中，客戶可通過企業(yè)自主研發(fā)的微信小程序，實(shí)時(shí)查看施工進(jìn)度、人員安排及治理流程，實(shí)現(xiàn)全過程可視化管理。治理完成后，系統(tǒng)自動(dòng)生成電子質(zhì)保書，清晰記錄服務(wù)信息與質(zhì)量承諾，確保服務(wù)可追溯、效果有保障。
兩家公司表示，此次行業(yè)首創(chuàng)的合作匯聚了兩大領(lǐng)軍企業(yè)，旨在實(shí)現(xiàn)中風(fēng)治療的及時(shí)介入并提升動(dòng)脈瘤治療的精準(zhǔn)度。西門子醫(yī)療與史賽克致力于將機(jī)器人技術(shù)、影像設(shè)備和治療器械整合于統(tǒng)一生態(tài)系統(tǒng)中，以期提升醫(yī)生操作表現(xiàn)、提高手術(shù)精度并加速治療進(jìn)程。初期雙方將重點(diǎn)聚焦協(xié)同開發(fā)集成化生態(tài)系統(tǒng)并驗(yàn)證其臨床價(jià)值。
對(duì)于三好股份而言，承辦“碳排放管理員”賽項(xiàng)，既是技術(shù)實(shí)力的展示，更是產(chǎn)教融合理念的深度實(shí)踐。公司與西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院攜手，將“企業(yè)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)”與“院校教育資源”深度融合：一方面，把AIOT數(shù)智能碳管理平臺(tái)的操作邏輯、產(chǎn)業(yè)降碳的真實(shí)案例轉(zhuǎn)化為賽事模塊，讓院校人才培養(yǎng)更貼近崗位需求；另一方面，通過賽事同步收集院校教學(xué)反饋，為后續(xù)優(yōu)化數(shù)字實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)、開發(fā)綠色低碳教學(xué)資源提供方向，形成“賽事—教學(xué)—產(chǎn)業(yè)”的閉環(huán)聯(lián)動(dòng)。
第一，加速產(chǎn)品服務(wù)化轉(zhuǎn)型。著力推進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的協(xié)同融合，采取有效措施促使企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，從單純的產(chǎn)品出口升級(jí)為“智能產(chǎn)品+數(shù)字化服務(wù)”的綜合解決方案提供商。可通過政策激勵(lì)與資金支持，重點(diǎn)支持先進(jìn)裝備制造、電子信息技術(shù)等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。設(shè)立專項(xiàng)扶持資金，對(duì)企業(yè)設(shè)備智能化改造和云端系統(tǒng)開發(fā)給予適當(dāng)補(bǔ)貼，減輕技術(shù)應(yīng)用成本壓力。
