中國是全球第二大經濟體，也是全球第二大消費市場，更是全球進出口貿易量和進出口貿易額的世界龍頭。在社會經濟、貿易以及企業生產、流通、運輸、物流、銷售等環節飛速發展的過程中，往往會出現發展規劃失衡、資源配置混亂、生產粗放導致浪費、部門間專業化協作水平力缺乏等問題。這就急需供應鏈變革，運用鏈條將其串聯起來，從計劃、采購、生產、物流等多個環節入手，并運用數字技術帶來的信息完整性、決策支持科學性與資本積聚性，為企業發展賦以新的動能。
4月26-27日，由益邦控股集團旗下的益邦供應鏈咨詢以及國際供應鏈與運營管理學會聯合舉辦的“搶占供應鏈制高點，供應鏈精英進階特訓營（第一期）”圍繞著供應鏈競爭時代，企業管理者必須面對的各種棘手難題，為30多位來自知名企業的供應鏈管理人才帶來了精彩課程。
高端特訓課程覆蓋計劃、采購、物流、精益生產等知識的完整體系構建；針對最佳實踐企業核心能力的對標剖析；應對供應鏈轉型升級挑戰的關鍵對策；從供應鏈精英到卓越供應鏈專家的進階秘籍。通過理論與實踐結合的形式，教授學員在數字化時代如何搶占供應鏈制高點。
隨著網絡和智能化的發展，工業4.0時代正大步向前，浙江大學機械工程學院研究生導師，浙江大學管理學院精益講師李若望先生在主題為《超越精益迎向工業4.0》的課程中提煉了國內外企業在精益生產實踐中的問題與相應對策，通過融匯與貫通多個標桿管理系統，向學員教授了一套具備可操作性的精益管理方法。
益邦供應鏈咨詢總經理劉勇波在《供應鏈管理指揮系統——計劃體系》的課程中為學員們帶來了全面的銷售與運作計劃培訓。在課堂上以分組實操特訓的形式，學員們通過對銷售與運作計劃理念和決策支持工具的綜合應用，對銷售、研發、財務、供應鏈等方面的資源進行綜合平衡，得出可執行的全流程計劃，以此協調公司各部門按計劃一致行動，實現公司總體經營戰略目標。
在數字化物流時代，商業變革與供應鏈發展有何趨勢？羅戈研究院長、羅戈網聯合創始人潘永剛老師帶來的《數字化物流》課程為學員們全面剖析。通過數十個國內外頂尖制造、物流品牌的最新數字化、智能化案例分析，勾勒出數字化供應鏈的發展脈絡，為學員們提供新的發展方向與思路。
最后，北京樂思門咨詢有限公司總經理及創始人，清華大學、上海交大特聘講師胡珉老師的課程《戰略采購與采購價值實現》，教授學員們如何向采購獲取利潤？他指出，戰略采購的價值實現可以幫助企業提升銷售收入。課堂上，通過生動地介紹戰略采購的主要實踐，讓學員們掌握到一套科學的戰略采購理念與實操辦法。
兩天的課程內容詳實，干貨滿滿。貫穿宏觀體系與微觀方法，從理論解讀到實操演練，全方位幫助學員開拓全新供應鏈發展視界。
掌聲過后，為期兩天的思想激蕩盛宴圓滿落幕，獲得了學員們的一致好評。期待供應鏈精英進階特訓營（第二期）的課程有更多深耕供應鏈領域的學界、業界專業人士參與，共謀供應鏈發展的新方向。
